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Kurs:

Projektmanagement - Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten

Kurs-Bezeichnung	Projektmanagement - Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
Kurs-Kategorie	Projektmanagement
Sprache	deutsch
Beginn
Gesamtdauer	3.0 Stunde
Kurs-Anbieter	next-step GmbH
Beschreibung	In "Projektmanagement - Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten" erfahren Sie etwas über den Basisprozess des Inhalts- und Umfangsmanagements, den Prozesse zur Erstellung des Inhalts- und Umfangsmanagementplans, und die Analysemethoden zur Definition des Inhalts und Umfangs. Sie lernen außerdem die Bedeutung des Projektstrukturplans (WBS) kennen, einschließlich der Konzepte, Entwurfsverfahren und Ausgangswerte des WBS-Erstellungsprozesses. Abschließend lernen Sie, wie Sie den Inhalt und Umfang eines Projektes verifizieren und steuern können. Projektmanagement - Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten Die Basisprozesse des Inhalts- und Umfangsmanagements bestimmen Die Komponenten des Inhalts- und Umfangsmanagementplans bestimmen Die Eingangswerte der Inhalts- und Umfangsplanung ermitteln Die Werkzeuge der Inhalts- und Umfangsplanung ermitteln Die Ausgangswerte der Inhalts- und Umfangsplanung ermitteln Die Eingangswerte für die Definition des Inhalts und Umfangs ermitteln Die Inhalte für die Beschreibung des Projektinhalts und -umfangs bestimmen Die grundlegenden Methoden für die Analyse von Inhalt und Umfang bestimmen Die Vorteile eines Projektstrukturplans (WBS) aufzeigen Den Ansatz der Zerlegung bei der WBS-Erstellung erklären Die Arbeitsschritte zur Erstellung eines Projektstrukturplans (WBS) in die richtige Reihenfolge bringen Die wichtigsten Ausgangswerte im Prozess der WBS-Erstellung benennen Die Elementen benennen, die während der Verifizierung des Inhalts und Umfangs zu überprüfen sind Die Bedeutung des Steuerungsprozesses aufzeigen Kursnr.: de_de_42564_ng
Vorkenntnisse	Dieser Lehrpfad erfordert keine besonderen Voraussetzungen. Die Teilnehmer sollten allerdings ein gutes Verständnis für die Erfahrung mitbringen, die man aus der Mitarbeit in einem Unternehmen schöpft.
Art der Durchführung:	CBT
Zielgruppe	Manager und Mitarbeiter, die sich für die Leitung von Projekten interessieren, wie z. B. Projektmanager, Programmmanager, Mitglieder eines Projektteams, Mitarbeiter eines Projektmanagementbüros und Vorgesetzte von Mitarbeitern, die einem Projektteam zug
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Letzte Änderung	29.11.2011