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Projektmanagement - Grundlagen des Projektmanagements

Kurs-BezeichnungProjektmanagement - Grundlagen des Projektmanagements
Kurs-Kategorie Projektmanagement
Sprachedeutsch
Beginn
Gesamtdauer4.0 Stunde
Kurs-Anbieternext-step GmbH
Beschreibung
In dem Kurs Projektmanagement - Grundlagen des Projektmanagements lernen Sie, welche Bedeutung Projekte innerhalb einer Organisation haben und warum alle Projekte in den Strategieplan der Organisation eingebunden sein sollten. Ebenso lernen Sie die fünf wichtigsten Tätigkeiten des Projektmanagements kennen. Zusätzlich lernen Sie zwischen Projekten und Programmen bzw. zwischen dem Projektlebenszyklus und dem Produktlebenszyklus zu unterscheiden. Schließlich geht es um die Rolle der Prozessgruppen des Projektmanagements in Verbindung mit dem Projektlebenszyklus.

Projektmanagement - Grundlagen des Projektmanagements

  • Den Begriff "Projekt" grundlegend definieren
  • Drei gemeinsame Merkmale von Projekten identifizieren
  • Merkmale nach projektspezifischen und betrieblichen Kriterien sortieren
  • Aspekte benennen, die Projektleiter auf Grund der Unterschiede zwischen Projekten und betrieblichen Abläufen berücksichtigen müssen
  • Begründen, warum Projekte an einen speziellen Teil des Strategieplans einer Organisation gebunden sein sollten
  • Aspekte benennen, die Projektleiter auf Grund der Verbindung von Projekten und strategischer Planung berücksichtigen müssen
  • Den Begriff "Projektmanagement" grundlegend definieren
  • Fünf Haupttätigkeiten des Projektmanagements identifizieren
  • Das magische Dreieck des Projektmanagements benennen
  • Die fünf Prozessgruppen des Projektmanagements ihren Beschreibungen zuordnen
  • Fünf Fachgebiete benennen, deren Kenntnis für effektive Projektleitung erforderlich ist
  • Unterschiede zwischen Projekten und Programmen beschreiben
  • Den Begriff "Portfolio" definieren
  • Den Begriff "Portfoliomanagement" definieren
  • Drei sozioökonomische Aspekte benennen, die sich auf das Projektumfeld auswirken können
  • Funktionen des Projektmanagementbüros benennen
  • Die Rolle von Prozessgruppen des Projektmanagements in Beziehung zum Projektlebenszyklus beschreiben
  • Fünf Projektbereiche benennen, die typischerweise durch den Projektlebenszyklus bestimmt werden
  • Darstellen, wie sich der Stakeholder-Einfluss und entsprechende Risiken im Projektlebenszyklus verändern
  • Darstellen, wie sich Kosten und Personalaufwand im Projektlebenszyklus verändern
  • Projektlebenszyklus und Produktlebenszyklus unterscheiden
  • Den Begriff "Projekt-Stakeholder" definieren
  • Die Reihenfolge der Schritte für das Management von Stakeholder-Erwartungen bestimmen
  • Merkmale der drei Organisationsstrukturen von Projekten benennen
  • Komponenten eines Projektmanagementsystems benennen
  • Kursnr.: de_de_42561_ng
    VorkenntnisseDieser Lehrpfad erfordert keine besonderen Voraussetzungen. Die Teilnehmer sollten allerdings ein gutes Verständnis für die Erfahrung mitbringen, die man aus der Mitarbeit in einem Unternehmen schöpft.
    Art der Durchführung:CBT
    ZielgruppeManager und Mitarbeiter, die sich für die Leitung von Projekten interessieren, wie z. B. Projektmanager, Programmmanager, Mitglieder eines Projektteams, Mitarbeiter eines Projektmanagementbüros und Vorgesetzte von Mitarbeitern, die einem Projektteam zug
    Durchführungsort
    Zusätzlich benötigtes Material
    Systemvoraussetzung
    Qualifikation
    Preis
    Zum Angebot
    Letzte Änderung29.11.2011