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Grundlagen des Projektmanagements

Kurs-BezeichnungGrundlagen des Projektmanagements
Kurs-Kategorie Projektmanagement
Sprachedeutsch
Beginn
Gesamtdauer2.5 Stunde
Kurs-Anbieternext-step GmbH
Beschreibung
Mit der Entwicklung von Unternehmensstrategien ist es für die Geschäftsführung von Unternehmen zunehmend wichtiger geworden, genauestens über die im Unternehmen hergestellten Produkte informiert zu sein. Mehr Mitarbeiter denn je werden innerbetrieblich zum Projektleiter befördert, weil sie ein umfassendes Verständnis davon haben, was produziert werden soll und wie man am besten die Qualitäts- und Quantitätsanforderungen der Unternehmensführung erfüllen kann. Projektmanagement ist als Prozess betrachtet die Supervision und Steuerung der zur Lieferung eines Projektes notwendigen Arbeit. Etablierte Projektmanagementmethoden in Verbindung mit der Erfahrung und den Fähigkeiten zuverlässiger Mitarbeiter haben es Arbeitgebern ermöglicht, unter den eigenen Mitarbeitern Führungsqualitäten zu entwickeln. Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements für nicht professionelle Projektleiter und versetzt sie in die Lage, im Verantwortungsbereich des Unternehmens Projekte zu betreuen.

Grundlagen des Projektmanagements

  • Die Bedeutung von effektivem Projektmanagement für eine Organisation kennen.
  • Ziele und Maßnahmen des Projektmanagements kennen.
  • Die Projektrollen und die interessierten Parteien ihren entsprechenden Verantwortungsbereichen zuordnen.
  • Beispiele für Tätigkeiten, die während der verschiedenen Phasen des Projektmanagementprozesses stattfinden, kennen.
  • Die hilfreichen Fragen bei der Definition einer Leistungsbeschreibung eines bestimmten Projektes kennen.
  • Beispiele von Maßnahmen kennen, die zur Klärung des Projektzweckes in einem bestimmten Szenario beitragen.
  • Die Tätigkeiten, die in einem bestimmten Szenario zur Beschreibung der gewünschten Projektergebnisse beitragen, kennen.
  • Die zur Identifizierung der Projektbeschränkungen und Unsicherheiten erforderlichen Aktivitäten nennen.
  • Beispiele für die Rolle des Projektleiters geben.
  • Den Nutzen des Projektleiters einer Organisation kennen.
  • Das richtige Maß Projektmanagement in den gegebenen Szenarien bestimmen.
  • Beispiele für "schlechte Manager" den entsprechenden Verhaltensweisen zuordnen.
  • Beispiele für Mikromanagement erkennen.
  • Die Herausforderungen im Management kleiner bis mittelgroßer Projekte in bestimmten Szenarien kennen.
  • Kursnr.: proj_01_a01_bs_de
    Vorkenntnisse
    Art der Durchführung:CBT
    ZielgruppeDieser Kurs richtet sich an eine große Bandbreite von Geschäftsführern und sonstigen Mitarbeitern, die die zur erfolgreichen Leitung von kleinen bis mittelgroßen Projekten notwendigen Fähigkeiten erlernen möchten.
    Durchführungsort
    Zusätzlich benötigtes Material
    Systemvoraussetzung
    Qualifikation
    Preis
    Zum Angebot
    Letzte Änderung29.11.2011